CÁCH THỨC XÂY DỰNG VÀ ỨNG DỤNG BSC-KPIs
ĐỂ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC NHẰM TỐI ƯU HÓA
TRONG DOANH NGHIỆP HIỆN ĐẠI

KHÓA TẬP HUẤN

         ✍️ Hà Nội: Ngày 17-18/10/2023    (offline)          
 ✍️ TP. HCM: Ngày 24-25/10/2023 (offline)
(Sáng 8:30-11:30; Chiều 1:30-4:30)

Chi phí tham dự: 2.000.000đ/học viên

(giảm 10% cty đăng ký từ 2ng)

Nội dung khóa học

1 Phương pháp xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC- KPI’s
- Qui trình và công cụ thực hiện đánh giá hiệu quả CV
- Điều kiện thực hiện đánh giá hiệu quả CV tại Doanh nghiệp
- Phương pháp xây dựng mục tiêu công ty
- Hướng dẫn cách xây dựng mục tiêu cho từng phòng ban
- Hướng dẫn cách thức phân bổ chỉ tiêu cho cá nhân từng nhân viên
2. Xác định tiêu chí chủ yếu dành cho BSC- KPI cá nhân
- Xây dựng BSC- KPI cá nhân
- Tỷ lệ (trọng số) theo nhóm tiêu chí
- Xây dựng hệ thống đánh giá BSC- KPIs
- Tìm hiểu form biểu mẫu KPI’s
- Xây dựng BSC- KPI’s cho công ty, phòng ban
- Xây dựng BSC- KPI’s cho từng vị trí công việc
- Gắn kết quả BSC- KPI’s vào lương và vận dụng vào thực tế 
3. Thực hành xây dựng hệ thống BSC- KPI
4.Thực hành xây dựng BSC- KPI’s cho từng vị trí công việc

PHƯƠNG PHÁP TRAO ĐỔI:
Học theo phương pháp tư duy hiệu quả, thảo luận 2 Chiều, giúp học viên hiểu và vận dụng được vào thực tế doanh nghiệp

Ths. Nguyễn Thị Hằng

Giảng viên

Một số hình ảnh các lớp đã điễn ra